Amadas e amados:
Faz algum tempo que venho ensaiando
produzir algum artigo sobre o tema. Escrevi quando fui instrutor no SENAI-SP em
Barueri, uma apostila para automação de armazéns. E gosto de escrever. Sinto-me inspirado
quando faço isso. E sei que auxilio quem precisa, particularmente os meus
amigos e amigas, alunos e alunas que frequentam as minhas salas de aula.
Bom, então vamos trabalhar!
Logística é o tema de momento e o que isso
significa para nós?
Vamos desde o início?
O termo logística vem do grego logos (λόγος), significando
"discurso, razão, rácio,
racionalidade, linguagem, frase", mais especificamente da palavra
grega logistiki (λογιστική),
significando contabilidade e organização financeira. A palavra logística tem
a sua origem no verbo francês loger –
com o sentido de alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para
descrever a ciência da movimentação,
suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente foi
usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a
matéria-prima até aos produtos acabados.
Considera-se que a logística nasceu da necessidade dos
militares em se abastecer com armamento, munições e rações, enquanto se
deslocavam da sua base para as posições avançadas. Na Grécia antiga, império
Romano e império Bizantino, os oficiais militares, com o título Logistikas, eram responsáveis pelos
assuntos financeiros e de distribuição de suprimentos.
O Oxford English Dictionary define logística como:
"O ramo da ciência
militar responsável por obter, dar manutenção e transportar
material, pessoas e equipamentos". Outra definição para logística é: "O
tempo relativo ao posicionamento de recursos". Como tal, a logística
geralmente se estende ao ramo da engenharia, gerindo sistemas humanos ao
invés de máquinas.
A logística, então, se
torna a área da gestão, que se responsabiliza por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de
todas as atividades de uma empresa. A logística
está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia,
a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia,
do transporte e dos recursos humanos.
Fundamentalmente a logística
possui uma visão organizacional holística,
onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista
movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento
de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos
produtos, monitorando as operações e gerenciando informações.
Pela definição do Council
of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que
planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de
matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as
informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo,
com o propósito de atender às exigências dos clientes" (Carvalho,
2002, p. 31).
Como ferramental, a logística utiliza (entre outros sistemas
e sub-sistemas):
O WMS, Warehouse Management
System, em português, literalmente: sistema
de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção. O
WMS é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotação
dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço dos
armazéns.
O TMS, Transportation Management System, que é um software
para melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de
distribuição. Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de
transportes de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem
ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades (Gasnier et al., 2001).
O ERP, Enterprise Resource Planning ou SIGE (Sistemas
Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) são sistemas de informação que
integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A
integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças,
contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc.) e sob a perspectiva sistêmica
(sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais,
sistemas de apoio à decisão, etc.).
O MRP, Material Requirement Planning (planejamento
das necessidades de materiais, PNR). O MRP é um sistema computarizado de
controle de inventário e produção que assiste e suporta a otimização da gestão
de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e
necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita
às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em
que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no tempo certo, de
modo a que se possam executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de input
os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que provêm da área
comercial da empresa.
Com essa sistematização, a expansão da Informática e a globalização
ocasionada pelo advento da Internet, fez que a Logística se tornasse um ferramental irreversível no processo
logístico.
Acompanhe o raciocínio:
Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa,
instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma
necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus
clientes.
A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obrigam as empresas a
inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão.
Os produtos rapidamente se tornam commodities,
quer em termos de características intrínsecas do próprio produto, quer pelo
preço, pelo que cada vez mais a aposta na diferenciação deve passar pela otimização
dos serviços, superando a expectativa de seus clientes com atendimentos rápidos
e eficazes.
O tempo em que as empresas apenas se
orientavam para vender os seus produtos, sem preocupação com as necessidades e
satisfação dos clientes, terminou.
Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar.
Os consumidores são cada vez mais exigentes em qualidade, rapidez e
sensíveis aos preços, obrigando as empresas a uma eficiente e eficaz gestão de
compras, gestão de produção, gestão logística e gestão comercial. Tendo
consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, “é necessária uma metodologia que consiga
planejar, implementar e controlar da maneira eficaz e eficiente o fluxo de
produtos, serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores), com a
compra de matérias primas ou produtos acabados, passando pela produção,
armazenamento, stockagem, transportes, até o ponto de consumo (cliente)” (Alves,
Alexandre da Silva; 2008).
De forma simplificada podemos identificar este fluxo no conceito de logística.
No entanto, o conceito de logística
tem evoluído ao longo dos anos.
A partir da década de 80 surgiu o conceito de logística integrada “impulsionada principalmente pela revolução
da tecnologia de informação e pelas exigências crescentes de desempenho em
serviços de distribuição”.
Bom, mas aí, já é assunto para um novo artigo.
Se você quiser, colha esse artigo, imprima-o e anexa-o à sua apostila.
O
saber dignifica.
Um forte abraço a todas e todos!
Do mestre cada vez mais consciente de que o trabalho tem de ser feito
integralmente,
C.R.Mettitier – Tatuí-SP.
noosa Professor.. é facil e dificil ao mesmo tempo! mas Bora Aprender ! Feliz por ter aula com vc! excelente Professor!
ResponderExcluirObrigado, Drika!
ResponderExcluirHá mesmo uma necessidade de transformação de mente quando ingressamos nos caminhos da Logística.
Infelizmente, no Brasil, essa ferramenta ainda é vista apenas como meio de transportar os produtos do produtor para o cliente final.
Essa mentalidade precisa ser "destronada". Logística vai muito mais além. Como eu disse ontem para a minha classe: Pensar Logística exige de nós pensar grande, pensar alto!
Vamos nessa caminhada que ela é boa e abre grandes perspectivas para o futuro!
Abraços!
C.R.Mettitier
Esse material foi retirado da parte introdutório do meu livro sobre Automação de Armazéns.
ResponderExcluirHá um novo artigo e publicado, agora com toda aquela parte introdutória sob o tema Um pouco do meu livro. Leia aquele material também.
O artigo é ótimo, abriu a visão, realmente quando pensamos em logística de inicio achamos que se referia somente ao transporte e armazenamento dos materiais e produtos, onde na realidade a logística abrange muito além disso!
ResponderExcluirDesde já agradeço professor Carlos
De fato, Tiago. Esse material faz parte da introdução do material didático que eu produzi para o SENAI-SP, unidade de Barueri, quando lecionei sobre automação de armazéns.
ResponderExcluirA Logística, diferentemente das demais ciências, não é uma ciência. É uma ferramenta de suporte à administração em suas nuances mais profundas.
Se quisermos subir do chão da fábrica para a área da operação logística temos de esfolar muito o nosso intelecto. Se até o sábio (o filósofo Platão) disse que nada sabia a não ser uma coisa, que realmente nada sabia, quem somos nós, vis mortais, julgarmos que somos e sabemos tudo.
Vamos esfolar, então,nosso intelecto e quero ver, num futuro muito próximo você passando por mim a bordo de um carro do ano buzinando e dizendo: obrigado, Carlão! Você foi duro com a gente,mas vale o esforço!
Abraços a todos!