sexta-feira, 9 de agosto de 2013

Vamos aprender um pouco mais de Logística?

Amadas e amados:
Faz algum tempo que venho ensaiando produzir algum artigo sobre o tema. Escrevi quando fui instrutor no SENAI-SP em Barueri, uma apostila para automação de armazéns.  E gosto de escrever. Sinto-me inspirado quando faço isso. E sei que auxilio quem precisa, particularmente os meus amigos e amigas, alunos e alunas que frequentam as minhas salas de aula.
Bom, então vamos trabalhar!
Logística é o tema de momento e o que isso significa para nós?
Vamos desde o início?
O termo logística vem do grego logos (λόγος), significando "discurso, razão, rácio, racionalidade, linguagem, frase", mais especificamente da palavra grega logistiki (λογιστική), significando contabilidade e organização financeira. A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger – com o sentido de alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência da movimentação, suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente foi usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a matéria-prima até aos produtos acabados.
Considera-se que a logística nasceu da necessidade dos militares em se abastecer com armamento, munições e rações, enquanto se deslocavam da sua base para as posições avançadas. Na Grécia antiga, império Romano e império Bizantino, os oficiais militares, com o título Logistikas, eram responsáveis pelos assuntos financeiros e de distribuição de suprimentos.
O Oxford English Dictionary define logística como: "O ramo da ciência militar responsável por obter, dar manutenção e transportar material, pessoas e equipamentos". Outra definição para logística é:  "O tempo relativo ao posicionamento de recursos". Como tal, a logística geralmente se estende ao ramo da engenharia, gerindo sistemas humanos ao invés de máquinas.
logística, então, se torna a área da gestão, que se  responsabiliza por  prover recursos, equipamentos e   informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos.
Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações.
Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes" (Carvalho, 2002, p. 31).
Como ferramental, a logística utiliza (entre outros sistemas e sub-sistemas):
WMS, Warehouse Management System, em português, literalmente: sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção. O WMS é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço dos armazéns.
TMS, Transportation Management System, que é um software para melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição. Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades (Gasnier et al., 2001).
ERP, Enterprise Resource Planning ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc.) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio à decisão, etc.).
MRP, Material Requirement Planning (planejamento das necessidades de materiais, PNR). O MRP é um sistema computarizado de controle de inventário e produção que assiste e suporta a otimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no tempo certo, de modo a que se possam executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que provêm da área comercial da empresa.
Com essa sistematização, a expansão da Informática e a globalização ocasionada pelo advento da Internet, fez que a Logística se tornasse um ferramental irreversível no processo logístico.
Acompanhe o raciocínio:
Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes.
A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obrigam as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão.
Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de características intrínsecas do próprio produto, quer pelo preço, pelo que cada vez mais a aposta na diferenciação deve passar pela otimização dos serviços, superando a expectativa de seus clientes com atendimentos rápidos e eficazes.
 O tempo em que as empresas apenas se orientavam para vender os seus produtos, sem preocupação com as necessidades e satisfação dos clientes, terminou.
Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar.
Os consumidores são cada vez mais exigentes em qualidade, rapidez e sensíveis aos preços, obrigando as empresas a uma eficiente e eficaz gestão de compras, gestão de produção, gestão logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, “é necessária uma metodologia que consiga planejar, implementar e controlar da maneira eficaz e eficiente o fluxo de produtos, serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores), com a compra de matérias primas ou produtos acabados, passando pela produção, armazenamento, stockagem, transportes, até o ponto de consumo (cliente)” (Alves, Alexandre da Silva; 2008).
De forma simplificada podemos identificar este fluxo no conceito de logística.
No entanto, o conceito de logística tem evoluído ao longo dos anos.
A partir da década de 80 surgiu o conceito de logística integrada “impulsionada principalmente pela revolução da tecnologia de informação e pelas exigências crescentes de desempenho em serviços de distribuição”.
Bom, mas aí, já é assunto para um novo artigo.
Se você quiser, colha esse artigo, imprima-o e anexa-o à sua apostila. 

O saber dignifica.

Um forte abraço a todas e todos!

Do mestre cada vez mais consciente de que o trabalho tem de ser feito integralmente,


C.R.Mettitier – Tatuí-SP.

5 comentários:

  1. noosa Professor.. é facil e dificil ao mesmo tempo! mas Bora Aprender ! Feliz por ter aula com vc! excelente Professor!

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  2. Obrigado, Drika!

    Há mesmo uma necessidade de transformação de mente quando ingressamos nos caminhos da Logística.
    Infelizmente, no Brasil, essa ferramenta ainda é vista apenas como meio de transportar os produtos do produtor para o cliente final.
    Essa mentalidade precisa ser "destronada". Logística vai muito mais além. Como eu disse ontem para a minha classe: Pensar Logística exige de nós pensar grande, pensar alto!
    Vamos nessa caminhada que ela é boa e abre grandes perspectivas para o futuro!
    Abraços!
    C.R.Mettitier

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  3. Esse material foi retirado da parte introdutório do meu livro sobre Automação de Armazéns.
    Há um novo artigo e publicado, agora com toda aquela parte introdutória sob o tema Um pouco do meu livro. Leia aquele material também.

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  4. O artigo é ótimo, abriu a visão, realmente quando pensamos em logística de inicio achamos que se referia somente ao transporte e armazenamento dos materiais e produtos, onde na realidade a logística abrange muito além disso!

    Desde já agradeço professor Carlos

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  5. De fato, Tiago. Esse material faz parte da introdução do material didático que eu produzi para o SENAI-SP, unidade de Barueri, quando lecionei sobre automação de armazéns.
    A Logística, diferentemente das demais ciências, não é uma ciência. É uma ferramenta de suporte à administração em suas nuances mais profundas.
    Se quisermos subir do chão da fábrica para a área da operação logística temos de esfolar muito o nosso intelecto. Se até o sábio (o filósofo Platão) disse que nada sabia a não ser uma coisa, que realmente nada sabia, quem somos nós, vis mortais, julgarmos que somos e sabemos tudo.
    Vamos esfolar, então,nosso intelecto e quero ver, num futuro muito próximo você passando por mim a bordo de um carro do ano buzinando e dizendo: obrigado, Carlão! Você foi duro com a gente,mas vale o esforço!
    Abraços a todos!

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